Soft Skille Dla Programistów

Obszar rozwoju:

ja - biznes

Michał Bartyzel

Zaprezentuj swoje rozwiązanie tak, aby przekonać decydentów.

- Miałeś pomysł na architekturę nowego modułu, ale nie mogłeś dojść do porozumienia z innym członkiem zespołu.
- Przedstawiłeś rekomendację techniczną klientowi, ale klient nie rozumie, że to dla jego dobra.
- Klient twierdzi, że nie wie, o czym do niego mówisz.Co zyskasz dzięki warsztatowi?- Checklistę w jaki sposób “wejść w buty” twojego rozmówcy.
- Schemat proponowania swojego rozwiązania w trakcie rozmowy.
- Pewność siebie w trakcie rozmowy z klientami.
- Narzędzia do prezentowania i uzasadniania swoich rekomendacji technicznych.
- Intensywny trening powyższych.

Obszar rozwoju:

ja - zespół

Sławek Sobótka

Jak dogadywać się z obcymi formami inteligencji?

- Wydaje Ci się, że kolega/koleżanka z zespołu się myli, szef ma nie do końca dobry pomysł, a klient mówi jak gdyby od rzeczy?
- Próbujesz powtarzać kilka razy to samo, tylko wolniej i wyraźniej,
ale ku Twojemu zdziwieniu to nie pomaga - nie panujesz nad emocjami z powodu frustracji?
- Dochodzisz do wniosku, że Ci ludzie są jacyś inni?Co zyskasz dzięki warsztatowi?Niespodzianka jest taka, że masz rację, ludzie są "jacyś inni". Ale
jest też dobra wiadomość: ta inność wciąż mieści w kombinacjach
elementów skończonego zbioru. Elementy te są dobrze poznane, nazywają się metaprogramami. Możesz myśleć o nich jak o skryptach kognitywnych.Kiedy już nauczysz się je rozpoznawać, to możesz przejść np. do edukowania poprzez sprawdzone wzorce projektowe uczenia ludzi dorosłych: cykl Kolba i poziomy Dreyfus.Dzięki warsztatowi zaktualizujesz swój system o najbardziej generyczne moduły miękkie, leżące u podstaw ficzerów wyższego rzędu, czyli powłoki zachowań.

Obszar rozwoju:

ja - ja

Jaga Biernacka-Urban

Co może odbierać satysfakcję z pracy? I jak z tym walczyć?

- Odrzuca Cię na samą myśl, że masz zrobić review kodu TEMU koledze?
- A może widzisz w kalendarzu spotkanie z biznesem i myślisz tylko o tym, jak się z niego wykręcić?
- Albo nie chce Ci się nawet iść na spotkanie działu, bo masz wrażenie, że to będzie jedna wielka strata czasu?
- Ile jest takich sytuacji, których chcesz po prostu uniknąć? Jak często zdarza Ci się rezygnować z niektórych spotkań albo konfrontacji dla świętego spokoju? A może jesteś przekonany, że i tak nic Ci się nie uda zmienić, bo w tej firmie “po prostu tak jest”?Co zyskasz dzięki warsztatowi?- Poznasz i przećwiczysz narzędzie, które pozwala bardziej świadomie wybierać rzeczy, o które chcemy dbać i na które chcemy poświęcać energię.
- Zobaczysz, gdzie w Twoim otoczeniu są haki, które odbierają Ci satysfakcję z pracy.
- Dowiesz się, jak sobie z nimi radzić.

Obszar rozwoju:

ja - zespół

Anita Przybył

Jesteś głupi, a Twoje rozwiązanie jest do bani – jak to powiedzieć inaczej?

- Denerwuje cię zachowanie koleżanki/kolegi z zespołu, ale nie wiesz jak to wyrazić, by nie wywołać negatywnych emocji?
- Kiedy mówisz innym, że coś ci się nie podoba, to nie wiedzieć dlaczego ludzie reagują nie tak jak byś oczekiwał/a?
- Gdy ktoś krytykuje ciebie albo efekty twojej pracy nabierasz wody w usta, a trafna riposta przychodzi za późno?
- Spotkania zespołu to albo skakanie sobie do oczu, albo zamiatanie pod dywan i udawanie, że nic się złego nie dzieje?
- Code review w twoim zespole zamienia się w roast programisty?Co zyskasz dzięki warsztatowi?- Trening z użyciem konkretnego narzędzia, dzięki któremu będziesz skutecznie wyrażał/a informację zwrotną.
- Nauczysz się komunikować tak, by zachęcać ludzi do zmiany zachowania, budując przy tym dobre relacje.
- Dowiesz się jak skutecznie reagować na niekonstruktywną krytykę.
- Dowiesz się co mówić, a czego nie mówić ludziom, by chcieli cię słuchać.
- Zrobisz solidny krok w kierunku usprawnienia komunikacji w zespole.

Obszar rozwoju:

ja - ja

Kamil Rogulski

Algorytmy, które nami rządzą - czyli czym jest Analiza Transakcyjna?

- Jesteś zaszufladkowany jako “nerd” i nie potrafisz wyjść poza tę “łatkę”?
- A może współpracujesz z kimś takim i chciałbyś wiedzieć jak z nim rozmawiać?
- Nie potrafisz zrozumieć skąd biorą się Twoje trudności w interakcji z klientami, szefem czy współpracownikami? Świat interakcji międzyludzkich jest dla Ciebie trudny do zrozumienia niemal tak samo jak dla nieprogramistów świat kodu i języków programowania?
- Chciałbyś poznać jedno narzędzie, które pozwoli zrozumieć Ci podstawy niemal wszystkich teorii soft skills?Co zyskasz dzięki warsztatowi?- Zrozumienie zawiłych praw rządzących kontaktami międzyludzkimi za pomocą prostych do zrozumienia (i użycia w praktyce) schematów i algorytmów.
- Narzędzia rozpoznawania destrukcyjnych typów zachowań innych osób i umiejętność właściwego reagowania na nie.
- Zrozumienie dlaczego jestem postrzegany jako “nerd” przez klientów, przełożonych, kolegów z pracy oraz wiedzę jak to zmienić oraz zrozumienie jak współpracować z innymi “nerdami”.
- Zrozumienie na czym polegają kompetencje miękkie za pomocą jednej teorii.

Michał Bartyzel

Pracuję w braży IT od 17 lat. Zacząłem jako etatowy programista, potem wszedłem na drogę niezależnego konsultanta. Brałem udział wypracowywaniu architektury oraz refaktoryzacji systemów bankowych min. Nordea Bank AB, ubezpieczeniowych, oprogramowania zarządzającego produkcją oraz e-commerce.W trakcie tych przygód napisałem cztery książki min. Getting Things Programmed. Droga do efektywności oraz Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie czego chce, a także kilkadziesiąt artykułów o pryncypiach w zawodzie programisty.Obecnie prowadzę bloga, oraz grupę IT Spotyka Klienta i wciąż jestem niezależnym konsultantem.

Sławek Sobótka

Od 12 lat jestem właścicielem firmy szkoleniowo doradczej Bottega IT Minds zrzeszającej 60 ekspertów technicznych.W ciągu 17 lat pracy w branży IT pełniłem role: programisty, architekta, lidera zespołu, mentora i trenera.W codziennej pracy integruję: Domain Driven Design, wzorce, style architektoniczne, zwinne procesy wytwórcze i zdrowy rozsądek.Stosuję nadrzędną zasadę: rozpoznać klasę problemu z jaką mamy do czynienia i dobrać do niej odpowiednią klasę narzędzia.

Anita Przybył

Jestem trenerką kompetencji społecznych, z wykształcenia psychologiem. Moje doświadczenia trenerskie to około 2500 przeszkolonych ludzi. Rozwijam kompetencje miękkie u liderów i specjalistów m.in. w branży IT.Uczyłam się coachingu, trenerstwa i terapii, bo lubię ludzi i wciąż szukam coraz to nowych sposobów na to jak ich wspierać w rozwoju.Prelegentka na Devoxx, JDD, BoilingFrogs, DevConf, 4Developers, SpreadIT, DynamIT, Greenfield Conf, JavaDay Lviv i innych.Prywatnie ekspertka od zdrowego gotowania, pasjonatka dwóch kółek, jazdy konnej i podróży z rodziną.

Jaga Biernacka-Urban

Zaczynałam jako mikroprzedsiębiorca dostarczając rozwiązania intranetowe klientom. Przez wiele lat pracowałam jako certyfikowany trener rozwiązań technicznych, przeplatając to okresami stosowania tej wiedzy w praktyce podczas pracy w IT.Jako członek zespołu deweloperskiego zafascynowałam się Scrumem a następnie Agilem i Leanem. W efekcie ukończyłam psychologię społeczną aby zająć się badaniami naukowymi dotyczącymi motywacji w zespołach scrumowych.Jestem fanem myślenia systemowego i dobrej inżynierii.

Kamil Rogulski

Ma za sobą kilkanaście lat doświadczenia w kadrach zarządzających różnych szczebli – od lidera zespołu roboczego po general managera. Doświadczony w zarządzaniu złożonymi projektami, w tym projektami IT. Obecnie między innymi współtworzy start-up zajmujący się rozwojem nowych technologii w edukacji - oprogramowania do prowadzenia pokazów i warsztatów za pomocą animowanej na żywo postaci wirtualnej (Anivatar Edu System).Specjalizuje się we wspieraniu menadżerów i zespołów w rozwoju kompetencji miękkich. Jego misją jest przekładanie kompetencji miękkich na język zrozumiały dla programistów.Swoje programy szkoleniowe i warsztatowe opiera o unikatowe doświadczenie i realne umiejętności.Jest absolwentem m.in. studiów menadżerskich na SGH oraz Szkoły Trenerów Biznesu INTRA.

Anita Przybył. Trenerka kompetencji miękkich, psycholog, prelegentka na konferencjach IT, szkolę w branży IT od kilku dobrych lat.

Michał Jawulski. Od ponad ośmiu lat projektuję systemy dla firm finansowych z całego świata – jestem prawdziwym pasjonatem nowych technologii i inżynierii oprogramowania.

Mateusz Budzar. Ponad dziesięć lat w związku z urządzeniami mobilnymi. Programista zakochany w umiejętnościach miękkich. Zdarza mu się założyć czapkę lidera zespołu, prelegenta, blogera czy podcastera.